《工作最怕光说不练》作者经过仔细调查，发现阻碍公司前进的原因并不是公司中的人知道得太少，而是他们知道得太多、行动得太少、“光说不练”产生的行动差距，很快就使企业间出现了业绩的差距。“光说不练”是组织中普遍存在的问题。人们都喜欢高谈阔论，如果谈论的都能付诸行动，倒也无可厚非。但假如光说不做，公司就要吃苦头，自己到头来也在劫难逃。 有些公司则成功地避开了“光说不练”的陷阱。在这些公司中，员工和管理者发表高见之后就会付诸实施，做到言行一致，公司很快迈向优秀，与平庸的公司拉开距离、 如何判断“光说不练”的具体症状?如何提前预防企业陷入“光说不练”的可怕陷阱?如何在企业内纠正工作的这个最大敌人?《工作最怕光说不练》将对症下药，一方面预警“光说不练”的恶果，一方面提出“说到做到”的8项工作方针。 鉴于《工作最怕光说不练》对企业这一最普遍问题的贡献，它己被列入10...(展开全部)

在线阅读本书 The market for business knowledge is booming, as companies looking to improve their performance pour billions of dollars into training programs, consultants, and executive education.Why, then, are there so many gaps between what firms know they should do and what they actually do?Why do so many companies fail to implement the experience and insight they've worked so har...(展开全部)

"It's not just what it looks like and feels like. Design is how it works."-Steve Jobs There's a new race in business to embrace "design thinking." Yet most executives have no clue what to make of the recent buzz about design. It's rarely the subject of business retreats. It's not easily measurable. To many, design is simply a crapshoot. Drawing on interviews with top exec...(展开全部)

"It's not just what it looks like and feels like. Design is how it works."-Steve Jobs There's a new race in business to embrace "design thinking." Yet most executives have no clue what to make of the recent buzz about design. It's rarely the subject of business retreats. It's not easily measurable. To many, design is simply a crapshoot. Drawing on interviews with top exec...(展开全部)

在现代社会里，工作是人们获得收入、权利和归属感的主要来源，却也同时成为许多人生活中的暴力，剥夺人们好好吃饭、安然入睡的权利和宝贵的自由时间。在本书中，大卫·弗雷恩通过梳理马克思以降的工作理论，质疑了工作的中心地位，揭示了工作对我们的生活的全面殖民，以及异化在新时代里的新形式。同时，他调研了一群积极抵制朝九晚五的工作的人，他们有的为了寻觅一份有足够价值感的工作而暂时不工作，有的因为工作损害了他们的健康而不得不停止工作或减少工作时长。大卫·弗雷恩在书中试图回答如下问题：是什么推动这些人脱离工作，他们的抵抗是否徒劳，以及他们是否有能力启发一种替代性方案，即基于工作时长的减少和社会对工作的重新分配。本书指出了当今以工作为中心的社会的病态特征，并且坚信未来可能会有所不同。

在现代社会里，工作是人们获得收入、权利和归属感的主要来源，却也同时成为许多人生活中的暴力，剥夺人们好好吃饭、安然入睡的权利和宝贵的自由时间。在本书中，大卫·弗雷恩通过梳理马克思以降的工作理论，质疑了工作的中心地位，揭示了工作对我们的生活的全面殖民，以及异化在新时代里的新形式。同时，他调研了一群积极抵制朝九晚五的工作的人，他们有的为了寻觅一份有足够价值感的工作而暂时不工作，有的因为工作损害了他们的健康而不得不停止工作或减少工作时长。大卫·弗雷恩在书中试图回答如下问题：是什么推动这些人脱离工作，他们的抵抗是否徒劳，以及他们是否有能力启发一种替代性方案，即基于工作时长的减少和社会对工作的重新分配。本书指出了当今以工作为中心的社会的病态特征，并且坚信未来可能会有所不同。

A highly original treatment of the central questions in philosophy of action and epistemology Will become a landmark publication in the field At the cutting edge of contemporary philosophy, while deeply informed by historical scholarship Human agency has four irreducibly different dimensions — psychological, ethical, intellectual, and physical — which the traditional idea of a ...(展开全部)

Surprising rules for successful monetization Innovation is the most important driver of growth. Today, more than ever, companies need to innovate to survive. But successful innovation--measured in dollars and cents--is a very hard target to hit. Companies obsess over being creative and innovative and spend significant time and expense in designing and building products, yet str...(展开全部)

Surprising rules for successful monetization Innovation is the most important driver of growth. Today, more than ever, companies need to innovate to survive. But successful innovation--measured in dollars and cents--is a very hard target to hit. Companies obsess over being creative and innovative and spend significant time and expense in designing and building products, yet str...(展开全部)

肖恩·格里什（Sean Gerrish） 谷歌前工程专家、普林斯顿大学的机器学习博士、机器学习极客。 他曾在高频交易机构泰莎科技担任工程师，并在谷歌担任机器学习和数据科学团队的工程专家。